"תושבי מעלות-תרשיחא היקרים,
לפני שנה עם כניסתי לתפקיד התחייבתי להביא לעירייה תרבות ניהולית וארגונית מקצועית ושקופה.
התחייבתי בפניכם לשנות את סדרי העדיפויות, לצמצם הוצאות על פרויקטים חסרי תכלית, לצמצם בהוצאות על אדמיניסטרציה המיותרת שאינן משרתות את התושב ולהשקיע בפיתוח, עשייה, חינוך, תכנון ובנייה ובעיקר בשיפור השרות לכם, התושבים.
התחייבתי וכך עשיתי!
בתחילת השנה קופת העירייה הייתה בגרעון של למעלה מ-10,300,000 שקלים בתקציב השוטף ובגרעון של 90 מיליון שקלים בתקציב הבלתי רגיל. כפי שדווח לציבור על ידי הגזבר.
למרות נקודת הפתיחה ולמרות שנה בה הוקפאו תקציבים לרשויות המקומיות על ידי ממשלות המעבר הצלחנו, אני והנהגת העיר, להעביר את העיר למצב של פיתוח, לקדם הקמת תשתיות עירוניות, לגייס משאבים, להוציא לפועל תוכניות שלא מומשו, להתחיל בתהליך של ייעול המערכת ותכנון לטווח הארוך.
בשנה האחרונה העירייה בראשותי:
דאגה לביטול אגרת השמירה (החל מינואר 2020) שהוטלה על התושבים על ידי ההנהגה הקודמת.
שדרגנו את התשתיות העירוניות:
בצירי תנועה וכבישים מרכזיים במעלות ובתרשיחא בעלות של 3,800,000 שקלים. הוספנו כיכרות לשיפור התנועה.
הקמנו שני גני משחקים חדשים ובשנה הבאה נשדרג 10 גני משחקים נוספים.
התחלנו בפיתוח מואץ של אזור התעשייה המשותף עם כפר ורדים.
גייסנו 9.5 מיליון שקלים מגופים ציבוריים לפרויקטים סביבתיים ושיפוץ מבנים ישנים בשכונות הוותיקות וגם בשכונות החדשות.
שיפצנו מקלטים ציבוריים בעלות של קרוב למיליון שקלים. זכינו לתשבוחות בביקורת שערכו השנה אלוף פיקוד העורף ונציגיו הודות היערכות העירייה לשעת חירום.
הקמנו תחנות היסעים חדשות בעיר. שדרגנו את תחנות האוטובוס הקיימות.
לראשונה, התחלנו בפרויקט רחב היקף לעיקור וסירוס חתולים חסרי בית והקמת תחנות האכלה מסודרות.
שיפצנו השנה מבני חינוך ותיקנו ליקויים בעלות שיא של 2.3 מיליון שקלים. יותר מפי ארבע מהשנה שעברה.
מערכת החינוך הגיעה השנה להישגים נהדרים. מספר התלמידים המשתתפים בתוכניות המצוינות וההעשרה עלה ב-25%.
אנו משקיעים סכום שיא של 52,900,000 שקלים בתקציב החינוך. 7,751,500 שקלים הוקצו לחדשנות, בנייה, שיפוץ ושדרוג תשתיות במוסדות החינוך.
בשנה הבאה מתוכננת הקמת מעבדת מחשבים חדשה, חממות לימודיות ומתחמי למידה חדשניים.
הגדלנו את סבסוד הצהרונים והקייטנות.
לראשונה, סובסדו שאטלים בקיץ על ידי העירייה לאגם ולחוף הים.
אירועים קהילתיים ואירועים חגיגיים תוכננו בשותפות עם התושבים שתרמו לסיפור הצלחתם.
מרכז הצעירים ורשות מקדמת תעסוקה דאגו ל-420 השמות מקצועיות השנה ו-125 מלגות סטודנטים להם שותפה העירייה.
גם בספורט הגענו להישגים: יותר תקצוב הושקע בסבסוד קבוצות הילדים והנוער במועדוני הספורט העירוניים (מאפשר הנחה של למעלה מ-30% בתשלומי ההורים בחוגי הספורט).
דאגנו גם לצמצם תופעות של ונדליזם ולשפר את הבטחון האישי שלכם התושבים.
72 מצלמות חדשות הותקנו בעיר. תגברנו את מחלקת הפיקוח והשיטור העירוני בעיר.
בשנה הבאה, במסגרת תוכנית ההמראה המתוקצבת מגורמי ממשל ביותר מ-12 מיליון שקלים, יוקמו פרויקטים נוספים לרווחת התושבים.
אני שמח על כך שהעירייה ברשותי הטמיעה וביססה ניהול שקוף והפכה לנגישה. רק במסגרת קבלת קהל ופגישות עם תושבי הרובעים וועדי השכונות נפגשתי השנה עם למעלה מ-900 תושבים. תקציבי העירייה מפורסמים וישיבות העירייה מתועדות ומפורסמות בשקיפות מלאה.
וזו רק תמצית מהפעילות של העירייה בשנה האחרונה ומהתוכניות העתידיות.
אני מרוכז בעשייה לטובת העיר, אך צר לי שישנם חברי מועצה משורות האופוזיציה שאינם מבצעים את שליחותם הציבורית. הם אינם עוסקים בגיוס משאבים לטובת העיר. אינם עוסקים במשיכת יזמים ומשקיעים למעלות תרשיחא. הם אפילו אינם מתייצבים לוועדות המקצועיות בעירייה ומצביעים במליאה מתוך שיקולים זרים ובניגוד לטובת הציבור. אותם חברי אופוזיציה שאינם שותפים לעשייה הציבורית, מעדיפים להעביר את זמנם בהפצת שקרים והכפשות ברשתות החברתיות.
אני מבטיח לכם גם בשנים הבאות להעמיד אתכם התושבים במרכז ולהמשיך לשרת אתכם בשקיפות ונאמנות".
ארקדי פומרנץ,
ראש עיריית מעלות תרשיחא
